市住建局:全力推进市政基础设施建设规范化管

2020-01-08 13:16

  一是加强市政工程建设管理。1、做好工程开工前的准备。提前做好“人、机、非”三分离人性化设计,充分考虑好行道树、路灯的合理避让及出入口硬化、避免单一铺装等,施工图完成后实施会审制度;施工企业必须到档案部门查阅有关地下管线资料,签订施工管线安全保护协议;工程封闭交通时,通过寿光日报、微信平台刊登公告,提前做好沿线单位及小区居民的交通及临时出行;抓好开工前安全培训,签订各级安全文明施工责任书。2、抓好工程建设中的管理。进场后,按照合同制定合理化工期,按照先地下后地上的施工工序进行穿插施工,确保各项建设同步完工,同步交付使用;抓好现场管理,严格落实市政工程安全文明施工管理规定,施工现场达到全封闭无扬尘;实施分部分项工序的自检和报验制度,全面落实工程质量责任制;严厉打击违规挂靠、出借资质、非法转包和分包等行为,施工单位不得擅自更换项目经理,确需更换的,需书面申请报住建局批准。3、规范工程竣工后的验收。项目竣工后,施工单位及时进行现场清理,按照规范组织竣工验收,验收合格后核发竣工验收证书。同时,按照合同约定达到移交条件后,组织相关单位及时将工程移交专业养护单位进行养护管理。

  二是加强市政施工企业管理。1、加强市政施工企业资质管理。全面推行“双随机、一公开”资质动态核查管理模式,采用网上考核、书面考核及现场考核相结合的方式,加强对资质后企业是及其市场行为进行监督管理。2、推行信用等级管理。按照《潍坊市市政企业信用评价管理暂行办法》要求,及时上报施工企业的良好信用信息,对出现借挂靠资质、转包、违法分包、恶意低价中标等不良行为的,一律录入信用评价管系统,对于情节恶劣的直接清除寿光市场。3、实施红黑名单管理制度。进一步规范市政企业红黑名单管理,切实保护优秀企业的利益,规范我市市政工程建设市场。

  三是加强道路、路灯设施养护管理。1、建立健全检查档案。养管企业成立日常管理工作专班,形成日常巡查制度化、常态化。做到城市主要道路一天一巡查,次干道路两天一巡查,背街小巷三天一巡查。城市桥梁巡查周期不低于一周一次。城市照明设施,每天由专门的维修人员负责照明供电设施运行情况的巡查及照明设施沿线、推行养护维修标准化。养护作业中,严格按照环保及文明施工要求,做到施工完毕及时清场,恢复道路、桥梁原状,确保市政设施无破损、无缺失、无安全隐患。对巡查发现的道路、桥梁等破损问题要制定计划,第一时间做好安全处理措施,按期完成,及时恢复交通,保障市民出行顺畅;城市亮化设施现场能解决的立即解决,不能现场立即解决的为特殊情况24小时内解决。遇特殊问题24小时内不能解决的尽量72小时内解决。通过12319城建热线、民生信息等平台反映的问题及时反馈,确保回复率达到100%。

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